Деякий час потрібний був на адаптацію виконувачці обов’язків директорки Самбірської центральної лікарні Оксані Гечі після звільнення з посади її попередниці. Як справи йдуть в медицині зараз? – в інтерв’ю з нею.

- Оксано Олександрівно, з якими відчуттями йшли на посаду в.о. директора КНП СМР "Самбірська ЦЛ"?

- Йшла з відчуттям великої відповідальності та водночас із вірою в те, що разом нам під силу багато змін. Я добре розуміла, що це не просто посада, а передусім відповідальність за людей, за колектив і за якість медичної допомоги, яку отримують наші пацієнти. Проте вже мала досвід  керівництва у даній установі. У 2021 році у лікарні відкрилось відділення ЕМД, яке очолила. Окрім цього, я неодноразово виконувала обов'язки медичного директора. Саме  тому бути  керівником медичного колективу мені близько до серця.

Звичайно, було хвилювання, адже кожен новий етап – це виклик, особливо у такий складний період для лікарні. Але переважало бажання працювати, розвивати медзаклад, підтримувати колектив і робити все можливе, щоб наша лікарня була сучасною, конкурентоспроможною та місцем, де пацієнт відчуває турботу, повагу і безпеку. Вже не один рік працюю у даній медустанові. Вона для мене, як і для багатьох, другий дім, де повністю віддаю себе роботі. 

- З чого розпочали свою діяльність? Ви продовжили започатковані до вас зміни, чи відмовились від турборежиму і пішли своїм шляхом?

- Свою роботу розпочала насамперед із детального ознайомлення з реальним станом справ у лікарні – її потребами, можливостями, потенціалом, проблемами, які вимагають  негайного прийняття рішень. Переконана: в управлінні не варто руйнувати те, що вже створено, лише заради змін. Тому ми продовжуємо напрацювання, які були започатковані до мене, але водночас вносимо власне бачення та визначаємо нові пріоритети.

Для мене важливо не просто зберегти напрацьоване, а примножити його: зробити роботу лікарні більш ефективною, комфортною для пацієнтів і працівників та створити умови для подальшого розвитку. Адже лікарня – це живий організм, і її успіх залежить від того, наскільки злагоджено ми всі працюємо заради спільної мети.

- Що вам вдалося зробити за нетривалий час перебування на посаді?

- У нашому медичному закладі було розпочато багато ремонтних робіт в усіх структурних підрозділах. За кілька місяців моєї роботи  на посаді в.о.директорки КНП СМР "Самбірська ЦЛ", на мою думку, зроблено чимало. Серед важливих напрямів розвитку лікарні – відкриття Центру ментального здоров'я на базі КДВ та завершення ремонтних робіт у приміщеннях онкохірургічного диспансерного відділення. Це крок до  того, щоб жителі Самбірщини могли отримувати необхідну медичну та психологічну допомогу, максимально близько до  дому, без потреби  їхати в інші міста.

Центр ментального здоров'я стане безпечним і комфортним простором, де пацієнти зможуть отримати професійну психологічну та психіатричну допомогу, підтримку у подоланні стресу, тривожних станів і наслідків психологічних травм. Водночас налагодження  роботи онкохірургічного диспансерного відділення дозволить розширити можливості лікарні у наданні спеціалізованої допомоги пацієнтам з онкологічними захворюваннями. Для нас це не просто нові чи відновлені структурні підрозділи – це нові можливості для  пацієнтів, підвищення якості медичної допомоги та важливий крок у розвитку медицини.

У лікарні тривають ремонтні роботи у травматологічному кабінеті КДВ, неврологічному, інфекційному, терапевтичному та хірургічному відділеннях. Проводиться капітальний ремонт педіатричного відділення, а також розробляється проєктно-кошторисна документація щодо проведення ремонтних робіт у відділенні анестезіології з палатами інтенсивної терапії.

Важливо зазначити: до розвитку лікарні активно долучаються органи місцевого самоврядування, а саме Самбірська міська рада. Ми також постійно співпрацюємо з благодійними фондами та міжнародними донорами, адже сьогодні залучення додаткових ресурсів є надзвичайно важливим для розвитку сучасної медицини.

Серед масштабних проєктів, які планується реалізувати на базі лікарні, – створення відділення гемодіалізу. Вже розпочато окремі підготовчі роботи та опрацьовується необхідна документація.

Паралельно ми залучили молодих спеціалістів та працюємо над оновленням матеріально-технічної бази лікарні – закуповуємо сучасне медичне обладнання, яке дозволить проводити якісніші обстеження, точніше встановлювати діагноз та підбирати ефективне лікування для наших пацієнтів. Усе це є частиною комплексної роботи, спрямованої на те, аби КНП СМР "Самбірська ЦЛ" розвивалася, відповідала сучасним вимогам і могла надавати жителям громади  та прилеглих територій якісну й доступну медичну допомогу.

- Чи повернувся хтось із раніше звільнених медиків у спільноту центральної лікарні?

- Так, це лікар ендокринолог. На даний час на території України наявна кадрова проблема. Тому кожний спеціаліст на вагу золота. 

- Нестача медичних кадрів властива і вашій лікарні? Чи маєте вакансії?

- Для нас важливим є залучення молодих спеціалістів–професійних, компетентних і мотивованих фахівців, які готові розвивати свої напрямки та працювати на результат. Водночас, як і загалом в Україні, наша лікарня стикається з проблемою нестачі медичних кадрів. Сьогодні у нас залишаються відкритими вакансії лікарів-педіатрів, психіатрів, терапевта, лікаря-рентгенолога, а також є потреба у середньому медичному персоналі, – про це йдеться на офіційному сайті лікарні та на сайтах пошуку роботи.

- Наскільки важливою є посада очільника лікарні, з чим щодня стикаєтеся?

- Посада очільника лікарні, безумовно, є складною і дуже відповідальною. Щодня доводиться приймати рішення, від яких залежить не лише стабільна робота закладу, а й комфорт та безпека пацієнтів, умови праці медичних працівників і подальший розвиток лікарні. За кожною цифрою бюджету, кожним ремонтом, закупівлею чи кадровим рішенням стоять конкретні люди та їхні потреби.

Сьогодні керівник лікарні має одночасно бути управлінцем, економістом, комунікатором і стратегом. Потрібно знаходити можливості для розвитку, залучати додаткові ресурси, працювати з органами місцевого самоврядування, благодійними фондами та міжнародними партнерами, вирішувати кадрові питання і водночас не втрачати головного – розуміння, заради кого ми все це робимо.

Звичайно, бувають непрості дні, складні рішення та ситуації, які потребують максимальної витримки та негайного вирішення. Але найбільша мотивація – бачити реальні зміни: відремонтоване відділення, нове обладнання, молодого фахівця в колективі, пацієнта, який отримав якісну допомогу. Саме це дає розуміння, що всі зусилля не марні і ми рухаємося у правильному напрямку.

- Чи є вже список тих, хто бажає обійняти посаду директора лікарні? Подаватимете і свою кандидатуру?

- Щодо кандидатур на посаду директора, то я не володію такою інформацією. Щодо моєї кандидатури на дану посаду, то готова взяти на себе таку відповідальність.

За цей час побачила потенціал лікарні, її сильні сторони та водночас ті напрямки, які потребують подальшої роботи. Тому маю бажання продовжувати розпочаті зміни, реалізовувати нові проєкти та разом із колективом розвивати лікарню. 

- Що зараз вкрай необхідно зробити для стабільного функціонування лікарні, враховуючи, що не за горами зима?

- Якщо говорити про те, що сьогодні є вкрай необхідним для стабільного функціонування лікарні, особливо напередодні осінньо-зимового періоду, то одним із наших головних завдань є забезпечення безперебійної роботи закладу та його критично важливих підрозділів. КНП СМР "Самбірська ЦЛ" має статус кластерного закладу охорони здоров'я та відповідно у своєму госпітальному окрузі повинна забезпечувати надання спеціальної медичної допомоги, а також координацію та організаційно-методичний супровід роботи підпорядкованих ЗОЗ. Саме тому, відповідальність за організацію роботи закладу в осінньо-зимовий період є дуже важливим етапом.

Великим кроком у цьому напрямку стало встановлення та введення в експлуатацію у серпні поточного року нової сонячної електростанції потужністю 40 кВт у межах проєкту "Промінь надії". Вона доповнила вже наявну сонячну електростанцію потужністю 55,7 кВт. Це особливо важливо для корпусу №1, в якому розташовані критично важливі для лікарні підрозділи та обладнання – КТ, МРТ, операційний блок, інсультний блок, відділення анестезіології з палатами інтенсивної терапії, хірургічне, травматологічне та кардіологічне відділення. В умовах можливих перебоїв з електропостачанням власна генерація електроенергії є суттєвою складовою енергетичної стійкості медустанови. Крім того, лікарня забезпечена дизельними генераторами, що є не менш важливим етапом енергозабезпечення. Існує та контролюється незнижувальний запас палива для забезпечення безперебійної роботи генераторів.

У лікарні також проводиться системна підготовка до роботи в осінньо-зимовий період 2026-2027 років. Відповідно до наказу Департаменту охорони здоров'я підготовлено аналогічний наказ по КНП СМР "Самбірська ЦЛ", створено комісію з підготовки структурних під-розділів та розроблено план заходів щодо забезпечення стабільної роботи закладу в осінньо-зимовий період.

Наразі відповідальними спеціалістами проводяться необхідні навчання, перевірки обладнання та систем, здійснюються інші передбачені планом заходи. Наше завдання – зустріти зиму максимально підготовленими та забезпечити безперервне надання медичної допомоги пацієнтам, незалежно від зовнішніх обставин.

- Чи буде встановлено ліфт?

- У КНП СМР "Самбірська ЦЛ"  активно проводиться підготовка до встановлення ліфта у корпусі №1, де розташовані критично важливі для лікарні підрозділи та обладнання. Вже до кінця цієї осені його буде введено в експлуатацію. Встановлення та належне функціонування ліфта є надзвичайно важливим етапом для роботи лікарні. Він значно полегшить роботу медичного персоналу, особливо під час транспортування пацієнтів; медичного обладнання та необхідних матеріалів між поверхами. Для пацієнтів, зокрема маломобільних груп населення, людей з інвалідністю та тих, хто перебуває у важкому стані, ліфт забезпечує швидке та комфортне переміщення лікарнею. 

- Чи заповнена лікарня хворими; яким є харчування?

- Сьогодні лікарня працює із достатнім завантаженням, і ми бачимо стабільний потік пацієнтів у стаціонарних та консультативно-діагностичних підрозділах. Для нас важливо не лише забезпечити необхідний обсяг медичної допомоги, а й створити для пацієнта належні умови перебування – від якісного лікування до повно-цінного харчування.

Воно в лікарні організоване відповідно до вимог лікувального харчування та з урахуванням стану здоров'я пацієнтів, проте, змушена визнати, що хотілося б кращого харчування для цивільного    населення. Ми працюємо над тим, щоб збільшити фінансування з боку Національної служби охорони здоров'я і відповідно збільшиться фінансування на харчування. Окремо хочу наголосити на покращеному харчуванні військовослужбовців, які проходять лікування та реабілітацію у цивільних закладах охорони здоров'я. Така можливість передбачена Постановою Кабінету Міністрів України від 13 серпня 2024 року № 955, а відповідний механізм визначений з урахуванням змін, внесених Постановою КМУ № 1299 від 15 листопада 2024 року. Покращене харчування здійснюється відповідно до лікувальної норми № 5, затвердженої Постановою КМУ № 426.

Для нас особливо важливо, аби військовослужбовці, які захищають Україну і проходять лікування в нашій лікарні, отримували не лише необхідну медичну допомогу, а й належні умови для відновлення та повноцінного харчування. Саме такий комплексний підхід прагнемо забезпечувати нашим пацієнтам.

На завершення хочу сказати, що лікарня – це насамперед люди. Це наші медичні працівники, які щодня виконують надзвичайно відповідальну і непросту роботу, та наші пацієнти, заради яких ми працюємо.

Щиро вдячна колективу за професійність, витримку та підтримку. Попереду ще багато завдань і великих проєктів, але переконана: спільними зусиллями зможемо їх реалізувати. Моє найбільше бажання, щоб Самбірська центральна лікарня розвивалася, ставала сучаснішою, а кожен пацієнт, переступаючи її поріг, відчував професійну допомогу, людське ставлення та турботу.

Ми не обіцяємо, що шлях буде простим, але можемо гарантувати: працюватимемо, шукатимемо можливості та рухатимемося вперед. Адже потужна лікарня – це запорука здоров'я і впевненості всієї нашої громади.